2月23日，中國西電集團、中國西電召開2024年財務工作會議，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，落實中國電氣裝備集團公司財務工作會議和中國西電集團、中國西電2024年工作會議各項要求，全面總結2023年財務工作、分析當前形勢、部署2024年重點任務。中國西電集團、中國西電黨委常委、總會計師鄭高潮出席會議并講話。
會議指出：
2023年公司財務工作可圈可點、成績喜人，保障了公司高質量發展，支撐了公司世界一流企業建設。當前財務工作處于戰略機遇與風險挑戰并存的關鍵期。
會議要求：
2024年，財務工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實集團黨委和公司黨委各項工作部署，圍繞基本建成“3153”財務集約化管理體系目標，凝心聚力、接續奮斗，為開創世界一流智慧電氣裝備集團西電新篇章提供堅強的財務支撐。
一是建好財務共享平臺。加強標準化建設，加強數字化建設，加強一體化建設，推進業財深度融合，數據共建共享，實現共享中心轉型升級。二是建好司庫平臺。增量資金融得廉，存量資金用得好，資金流動管得住，推動資金管理水平再上新臺階。三是提升預算管理能力。管控內容向全面統籌轉變，管控方式向主動管理轉變，管控鏈條向業務前端轉變，保障公司提前一年完成“十四五”規劃目標。四是提升成本管理能力。規范成本核算標準化，抓好“對、改、立”三個環節，做好對標內容、對標成果、對標工具、對標機制四個方面優化，做好與標準化設計、運營分析兩類協同，力爭“智慧電氣”板塊綜合毛利率穩中有升。五是提升資本運作能力。充分發揮3家上市公司平臺作用，拓展融資渠道，推動資本產業融合發展，推進提高央企控股上市公司質量專項行動，引導上市公司市值充分體現真實價值。六是提升風險防控能力。抓好債務風險管控，抓好業務風險管控，保證會計信息質量，護航公司高質量發展。七是提升隊伍建設能力。塑思想，強素質，勇擔當，守紀律，聚人心，持續發力財務資本隊伍建設，打造忠誠干凈擔當的財務干部隊伍。
會議強調：
面對新形勢、新要求，我們必須貫徹精益、創新、規范、高效“四大理念”，立說立行、真抓實干，加快財務職能和財務數智化轉型，開創財務管理新格局，持續提升財務管理工作水平，為奮力推動公司高質量發展貢獻一份力量。
會議并聽取了西開電氣、西開有限、寶光集團、西電常變四家企業的財務工作經驗分享，財務預算處、會計處、資金稅務處做了專題發言，宣貫了《2024年應收賬款管控專項工作方案》。
公司財務部負責人，所屬子企業總會計師/財務負責人、財務部門負責人參加會議。
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